Décret n° 2011-822 du 7 juillet 2011 relatif à la mise en œuvre des obligations des entreprises pour l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
Ministère: Ministère du travail, de l'emploi et de la santé Nature: DECRET Identifiant: JORFTEXT000024326618 NOR: ETST1112186D URL: texte/version/JORF/TEXT/00/00/24/32/66/JORFTEXT000024326618.xml
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@ -6,4 +6,5 @@ Identifiant: LEGISCTA000018535651
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###### Chapitre II : Négociation obligatoire en entreprise
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- [Article R2242-1](article_r2242-1.md)
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- [Section 1 : Dispositions communes](section_1)
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- [Section 2 : Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes](section_2)
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Date de début: 2012-01-01
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Date de fin: 2017-12-18
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Identifiant: LEGISCTA000024354225
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###### Section 1 : Dispositions communes
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- [Article R2242-1](article_r2242-1.md)
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@ -1,10 +1,10 @@
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État: MODIFIE
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Type: AUTONOME
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Date de début: 2008-05-01
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Date de fin: 2012-01-01
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Identifiant: LEGIARTI000018535649
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URL: article/LEGI/ARTI/00/00/18/53/56/LEGIARTI000018535649.xml
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||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2017-12-18
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000024355649
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URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/56/LEGIARTI000024355649.xml
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###### Article R2242-1
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@ -0,0 +1,15 @@
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Date de début: 2012-01-01
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Date de fin: 2017-12-18
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Identifiant: LEGISCTA000024354239
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###### Section 2 : Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes
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- [Article R2242-2](article_r2242-2.md)
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- [Article R2242-3](article_r2242-3.md)
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- [Article R2242-4](article_r2242-4.md)
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- [Article R2242-5](article_r2242-5.md)
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- [Article R2242-6](article_r2242-6.md)
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||||
- [Article R2242-7](article_r2242-7.md)
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||||
- [Article R2242-8](article_r2242-8.md)
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@ -0,0 +1,18 @@
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||||
État: MODIFIE
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||||
Type: AUTONOME
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||||
Date de début: 2012-01-01
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Date de fin: 2012-12-20
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||||
Identifiant: LEGIARTI000024354248
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URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/42/LEGIARTI000024354248.xml
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###### Article R2242-2
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L'accord collectif ou, à défaut, le plan d'action prévu à l'article L. 2242-5-1
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fixe les objectifs de progression et les actions permettant de les atteindre
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portant sur au moins deux des domaines d'action mentionnés au troisième alinéa
|
||||
de l'article L. 2323-47 pour les entreprises de moins de 300 salariés et sur au
|
||||
moins trois des domaines mentionnés au deuxième alinéa de l'article L. 2323-57
|
||||
pour les entreprises de 300 salariés et plus. Ces objectifs et ces actions sont
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||||
accompagnés d'indicateurs chiffrés.
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@ -0,0 +1,16 @@
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||||
État: MODIFIE
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||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2016-07-01
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000024354260
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/42/LEGIARTI000024354260.xml
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###### Article R2242-3
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||||
Lorsque l'inspecteur ou le contrôleur du travail constate qu'une entreprise
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n'est pas couverte par l'accord collectif ou, à défaut, le plan d'action prévu à
|
||||
l'article L. 2242-5-1, il met en demeure l'employeur, par lettre recommandée
|
||||
avec demande d'avis de réception, de remédier à cette situation dans un délai de
|
||||
six mois.
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@ -0,0 +1,19 @@
|
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||||
État: MODIFIE
|
||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2017-12-18
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||||
Identifiant: LEGIARTI000024354270
|
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URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/42/LEGIARTI000024354270.xml
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###### Article R2242-4
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||||
Dans le délai prévu à l'article R. 2242-3, l'employeur lui communique l'accord
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||||
ou, à défaut, le plan d'action mis en place ou modifié, par lettre recommandée
|
||||
avec demande d'avis de réception.<br />
|
||||
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||||
S'il n'est pas en mesure de communiquer l'un ou l'autre, il justifie des motifs
|
||||
de la défaillance de l'entreprise au regard de cette obligation.<br />
|
||||
|
||||
A sa demande, il peut être entendu.
|
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@ -0,0 +1,15 @@
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||||
État: MODIFIE
|
||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2016-07-01
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000024354279
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/42/LEGIARTI000024354279.xml
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||||
###### Article R2242-5
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||||
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||||
A l'issue du délai prévu à l'article R. 2242-3, le directeur régional des
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||||
entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi
|
||||
décide s'il y a lieu d'appliquer la pénalité mentionnée au premier alinéa de
|
||||
l'article L. 2242-5-1 et en fixe le taux.
|
|
@ -0,0 +1,29 @@
|
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||||
État: MODIFIE
|
||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2016-07-01
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000024354289
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/42/LEGIARTI000024354289.xml
|
||||
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||||
###### Article R2242-6
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||||
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||||
Il est tenu compte, pour fixer le taux de la pénalité, des motifs de défaillance
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||||
dont l'employeur a justifié, des mesures prises par l'entreprise en matière
|
||||
d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et de la bonne foi de
|
||||
l'employeur.<br />
|
||||
|
||||
Au titre des motifs de défaillance, sont pris en compte pour diminuer le taux
|
||||
tous motifs indépendants de la volonté de l'employeur susceptibles de justifier
|
||||
le non-respect de l'obligation prévue à l'article L. 2242-5-1, et notamment :<br />
|
||||
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||||
1° La survenance de difficultés économiques de l'entreprise ;<br />
|
||||
|
||||
2° Les restructurations ou fusions en cours ;<br />
|
||||
|
||||
3° L'existence d'une procédure collective en cours ;<br />
|
||||
|
||||
4° Le franchissement du seuil d'effectifs prévu à l'article L. 2242-5-1 au cours
|
||||
des douze mois précédant celui de l'envoi de la mise en demeure mentionnée à
|
||||
l'article R. 2242-3.
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@ -0,0 +1,18 @@
|
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||||
État: MODIFIE
|
||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2016-07-01
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000024354299
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/42/LEGIARTI000024354299.xml
|
||||
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||||
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||||
###### Article R2242-7
|
||||
|
||||
La pénalité mentionnée à l'article L. 2242-5-1 est calculée sur la base des
|
||||
rémunérations et gains au sens du premier alinéa de l'article L. 242-1 du code
|
||||
de la sécurité sociale ou du premier alinéa de l'article L. 741-10 du code rural
|
||||
et de la pêche maritime versés pour chaque mois entier à compter du terme de la
|
||||
mise en demeure mentionnée à l'article R. 2242-3. Elle est due jusqu'à la
|
||||
réception par l'inspection du travail de l'accord relatif à l'égalité
|
||||
professionnelle ou du plan d'action mentionnés à l'article L. 2242-5-1.
|
|
@ -0,0 +1,27 @@
|
|||
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|
||||
État: MODIFIE
|
||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2016-07-01
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000024354311
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/43/LEGIARTI000024354311.xml
|
||||
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|
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||||
###### Article R2242-8
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||||
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||||
Le directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du
|
||||
travail et de l'emploi adresse à l'employeur qui n'a pas rempli les obligations
|
||||
en matière d'égalité professionnelle et salariale entre les femmes et les hommes
|
||||
définies à l'article L. 2242-5-1, par lettre recommandée avec demande d'avis de
|
||||
réception, une notification motivée du taux de la pénalité qui lui est appliqué,
|
||||
dans le délai d'un mois à compter de la date d'expiration de la mise en demeure
|
||||
prévue à l'article R. 2242-3, et lui demande de communiquer en retour le montant
|
||||
des gains et rémunérations servant de base au calcul de la pénalité conformément
|
||||
à l'article R. 2242-7 dans le délai d'un mois. A défaut, la pénalité est
|
||||
calculée sur la base de deux fois la valeur du plafond mensuel de la sécurité
|
||||
sociale par mois compris dans la période mentionnée à l'article R. 2242-7.<br />
|
||||
|
||||
Le directeur régional des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du
|
||||
travail et de l'emploi établit un titre de perception et le transmet au
|
||||
trésorier-payeur général qui en assure le recouvrement comme en matière de
|
||||
créance étrangère à l'impôt et au domaine.
|
|
@ -8,3 +8,4 @@ Identifiant: LEGISCTA000020464562
|
|||
|
||||
- [Article R2323-8](article_r2323-8.md)
|
||||
- [Article R2323-9](article_r2323-9.md)
|
||||
- [Article D2323-9-1](article_d2323-9-1.md)
|
||||
|
|
|
@ -0,0 +1,23 @@
|
|||
---
|
||||
État: MODIFIE
|
||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2012-12-20
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000024354330
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/43/LEGIARTI000024354330.xml
|
||||
---
|
||||
|
||||
###### Article D2323-9-1
|
||||
|
||||
La synthèse du plan d'action défini dans le rapport prévu à l'article L. 2323-47
|
||||
comprend au minimum des indicateurs portant sur la situation respective des
|
||||
femmes et des hommes par rapport :<br />
|
||||
|
||||
1° Au salaire médian ou au salaire moyen ;<br />
|
||||
|
||||
2° A la durée moyenne entre deux promotions ;<br />
|
||||
|
||||
3° A l'exercice de fonctions d'encadrement ou décisionnelles.<br />
|
||||
|
||||
La synthèse comprend également les objectifs de progression et les actions,
|
||||
accompagnés d'indicateurs chiffrés, mentionnés à l'article R. 2242-2.
|
|
@ -1,10 +1,10 @@
|
|||
---
|
||||
État: MODIFIE
|
||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2009-04-01
|
||||
Date de fin: 2012-01-01
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000020464559
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/20/46/45/LEGIARTI000020464559.xml
|
||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2016-07-01
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000024355653
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/56/LEGIARTI000024355653.xml
|
||||
---
|
||||
|
||||
###### Article R2323-9
|
||||
|
@ -13,39 +13,61 @@ Le rapport annuel comporte les informations suivantes :<br />
|
|||
|
||||
I. ― Activité et situation financière de l'entreprise<br />
|
||||
|
||||
<div align="center">
|
||||
<table border="1">
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">1° Données chiffrées.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
<table border="1">
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">1° Données chiffrées.<br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
a) Chiffre d'affaires, bénéfices ou pertes constatés ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
b) Résultats d'activité en valeur et en volume ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
c) Transferts de capitaux importants entre la société mère et les
|
||||
filiales ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">d) Situation de la sous-traitance ;<br /></td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">e) Affectation des bénéfices réalisés ;<br /></td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">d) Situation de la sous-traitance ;<br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">e) Affectation des bénéfices réalisés ;<br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
f) Aides ou avantages financiers consentis à l'entreprise par l'Union
|
||||
européenne, l'Etat, une collectivité territoriale, un de leurs
|
||||
établissements publics ou un organisme privé chargé d'une mission de
|
||||
|
@ -55,71 +77,101 @@ I. ― Activité et situation financière de l'entreprise<br />
|
|||
objet, son montant, les conditions de versement et d'emploi fixées, le
|
||||
cas échéant, par la personne publique qui l'attribue et son emploi
|
||||
;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">g) Investissements ;<br /></td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">g) Investissements ;<br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
h) Evolution de la structure et du montant des salaires.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">2° Autres informations.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">2° Autres informations.<br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
a) Perspectives économiques de l'entreprise pour l'année à venir ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
b) Mesures envisagées pour l'amélioration, le renouvellement ou la
|
||||
transformation des équipements ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
c) Mesures envisagées en ce qui concerne l'amélioration, le
|
||||
renouvellement ou la transformation des méthodes de production et
|
||||
d'exploitation ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
d) Incidence de ces mesures sur les conditions de travail et
|
||||
d'emploi.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
</div>
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
<br />
|
||||
|
||||
II. ― Evolution de l'emploi, des qualifications<br />
|
||||
|
||||
et de la formation<br />
|
||||
|
||||
<div align="center">
|
||||
<table border="1">
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">1° Données chiffrées.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
<table border="1">
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">1° Données chiffrées.</p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
a) Données générales :<br />
|
||||
|
||||
― Evolution des effectifs retracée mois par mois ;<br />
|
||||
|
||||
― Répartition des effectifs par sexe et par qualification ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
― Répartition des effectifs par sexe et par qualification ;
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
b) Données par types de contrat de travail :<br />
|
||||
|
||||
― Nombre de salariés titulaires d'un contrat de travail à durée
|
||||
|
@ -136,99 +188,130 @@ et de la formation<br />
|
|||
mois par les salariés temporaires ;<br />
|
||||
|
||||
― Nombre de contrats d'insertion et de formation en alternance ouverts
|
||||
aux jeunes de moins de vingt-six ans ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
aux jeunes de moins de vingt-six ans ;
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
c) Données sur le travail à temps partiel :<br />
|
||||
|
||||
― Nombre, sexe et qualification des salariés travaillant à temps
|
||||
partiel ;<br />
|
||||
|
||||
― Horaires de travail à temps partiel pratiqués dans l'entreprise.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">2° Données explicatives.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
― Horaires de travail à temps partiel pratiqués dans l'entreprise.
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">2° Données explicatives.<br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
Motifs ayant conduit l'entreprise à recourir aux contrats de travail à
|
||||
durée déterminée, aux contrats de travail temporaire, aux contrats de
|
||||
travail à temps partiel, ainsi qu'à des salariés appartenant à une
|
||||
entreprise extérieure.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">3° Prévisions en matière d'emploi.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
a) Prévisions chiffrées en matière d'emploi ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">3° Prévisions en matière d'emploi.</p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">a) Prévisions chiffrées en matière d'emploi ;</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
b) Indication des actions de prévention et de formation que
|
||||
l'employeur envisage de mettre en œuvre, notamment au bénéfice des
|
||||
salariés âgés, peu qualifiés ou présentant des difficultés sociales
|
||||
particulières ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
c) Explications de l'employeur sur les écarts éventuellement constatés
|
||||
entre les prévisions et l'évolution effective de l'emploi, ainsi que
|
||||
sur les conditions d'exécution des actions prévues au titre de l'année
|
||||
écoulée.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
4° Situation comparée des femmes et des hommes.<br />
|
||||
</td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
a) Analyse des données chiffrées par catégorie professionnelle de la
|
||||
situation respective des femmes et des hommes en matière d'embauche,
|
||||
de formation, de promotion professionnelle, de qualification, de
|
||||
classification, de conditions de travail et de rémunération effective
|
||||
;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
b) Mesures prises au cours de l'année écoulée en vue d'assurer
|
||||
l'égalité professionnelle ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
c) Objectifs et actions pour l'année à venir ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
d) Explications sur les actions prévues non réalisées.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">5° Travailleurs handicapés.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
classification, de conditions de travail, de rémunération effective et
|
||||
d'articulation entre l'activité professionnelle et l'exercice de la
|
||||
responsabilité familiale ;
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
b) Plan d'action : - mesures prises au cours de l'année écoulée en vue
|
||||
d'assurer l'égalité professionnelle. Bilan des actions de l'année
|
||||
écoulée et, le cas échéant, de l'année précédente lorsqu'un plan
|
||||
d'actions a été antérieurement mis en œuvre par l'entreprise par accord
|
||||
collectif ou de manière unilatérale. Evaluation du niveau de réalisation
|
||||
des objectifs sur la base des indicateurs retenus. Explications sur les
|
||||
actions prévues non réalisées ;<br />
|
||||
|
||||
- objectifs de progression pour l'année à venir et indicateurs associés.
|
||||
Définition qualitative et quantitative des mesures permettant de les
|
||||
atteindre conformément à l'article R. 2242-2. Evaluation de leur coût.
|
||||
Echéancier des mesures prévues<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">5° Travailleurs handicapés.</p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
a) Actions entreprises ou projetées en matière d'embauche,
|
||||
d'adaptation, de réadaptation ou de formation professionnelle ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
d'adaptation, de réadaptation ou de formation professionnelle ;
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left"><br /></p>
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">
|
||||
b) La déclaration annuelle prévue à l'article L. 5212-5 à l'exclusion
|
||||
de la liste mentionnée au 1° de l'article R. 5212-2 est jointe au
|
||||
présent rapport.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
</div>
|
||||
</p>
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
|
|
|
@ -8,4 +8,5 @@ Identifiant: LEGISCTA000020464554
|
|||
|
||||
- [Article R2323-10](article_r2323-10.md)
|
||||
- [Article R2323-11](article_r2323-11.md)
|
||||
- [Article D2323-12](article_d2323-12.md)
|
||||
- [Article R2323-12](article_r2323-12.md)
|
||||
- [Article D2323-12-1](article_d2323-12-1.md)
|
||||
|
|
|
@ -0,0 +1,23 @@
|
|||
---
|
||||
État: MODIFIE
|
||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2012-01-01
|
||||
Date de fin: 2012-12-20
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000024354362
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/43/LEGIARTI000024354362.xml
|
||||
---
|
||||
|
||||
###### Article D2323-12-1
|
||||
|
||||
La synthèse du plan d'action défini dans le rapport prévu à l'article L. 2323-57
|
||||
comprend au minimum des indicateurs portant sur la situation respective des
|
||||
femmes et des hommes par rapport :<br />
|
||||
|
||||
1° Au salaire médian ou au salaire moyen ;<br />
|
||||
|
||||
2° A la durée moyenne entre deux promotions ;<br />
|
||||
|
||||
3° A l'exercice de fonctions d'encadrement ou décisionnelles.<br />
|
||||
|
||||
La synthèse comprend également les objectifs de progression et les actions,
|
||||
accompagnés d'indicateurs chiffrés, mentionnés à l'article R. 2242-2.
|
|
@ -1,233 +0,0 @@
|
|||
---
|
||||
État: MODIFIE
|
||||
Type: AUTONOME
|
||||
Date de début: 2009-04-01
|
||||
Date de fin: 2012-01-01
|
||||
Identifiant: LEGIARTI000020464543
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/20/46/45/LEGIARTI000020464543.xml
|
||||
---
|
||||
|
||||
###### Article D2323-12
|
||||
|
||||
Le rapport annuel prévu à l'article L. 2323-57 comporte des indicateurs
|
||||
permettant d'analyser la situation comparée des femmes et des hommes dans
|
||||
l'entreprise et son évolution. Ce rapport comporte également des indicateurs
|
||||
permettant d'analyser les conditions dans lesquelles s'articulent l'activité
|
||||
professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale des salariés.<br />
|
||||
|
||||
Ces indicateurs comprennent des données chiffrées permettant de mesurer les
|
||||
écarts. Ils contiennent également des données explicatives sur les évolutions
|
||||
constatées ou à prévoir.<br />
|
||||
|
||||
Ces indicateurs sont les suivants :<br />
|
||||
|
||||
I. ― Indicateurs sur la situation comparée des femmes<br />
|
||||
|
||||
et des hommes dans l'entreprise<br />
|
||||
|
||||
<div align="center">
|
||||
<table border="1">
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">1° Conditions générales d'emploi.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
a) Effectifs :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
― Répartition par catégorie professionnelle selon les différents
|
||||
contrats de travail (CDI ou CDD) ;<br />
|
||||
|
||||
― Age moyen par catégorie professionnelle ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
b) Durée et organisation du travail :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
― Répartition des effectifs selon la durée du travail : temps complet,
|
||||
temps partiel (compris entre 20 et 30 heures et autres formes de temps
|
||||
partiel) ;<br />
|
||||
|
||||
― Répartition des effectifs selon l'organisation du travail : travail
|
||||
posté, travail de nuit, horaires variables, travail atypique dont
|
||||
travail durant le week-end ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
c) Données sur les congés :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
― Répartition par catégorie professionnelle ;<br />
|
||||
|
||||
― Selon le nombre et le type de congés dont la durée est supérieure à
|
||||
six mois : compte épargne-temps, congé parental, congé sabbatique ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
d) Données sur les embauches et les départs :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
― Répartition des embauches par catégorie professionnelle et type de
|
||||
contrat de travail ;<br />
|
||||
|
||||
― Répartition des départs par catégorie professionnelle et motifs :
|
||||
retraite, démission, fin de contrat de travail à durée déterminée,
|
||||
licenciement ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
e) Positionnement dans l'entreprise :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
― Répartition des effectifs par catégorie professionnelle ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
f) Promotion :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
― Nombre de promotions par catégorie professionnelle ;<br />
|
||||
|
||||
― Durée moyenne entre deux promotions.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td />
|
||||
<td>
|
||||
<p align="center">g) Ancienneté :</p>
|
||||
<p align="center">Données chiffrées par sexe :</p>
|
||||
- Ancienneté moyenne dans l'entreprise par catégorie professionnelle
|
||||
;<br />
|
||||
|
||||
- Ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">2° Rémunérations.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
Données chiffrées par sexe et par catégorie professionnelle :<br />
|
||||
|
||||
― Eventail des rémunérations ;<br />
|
||||
|
||||
― Rémunération moyenne ou médiane mensuelle ;<br />
|
||||
|
||||
― Nombre de femmes dans les dix plus hautes rémunérations.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">3° Formation.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
Données chiffrées par sexe : Répartition par catégorie professionnelle
|
||||
selon :<br />
|
||||
|
||||
- le nombre moyen d'heures d'actions de formation par salarié et par
|
||||
an ;<br />
|
||||
|
||||
- la répartition par type d'action : adaptation au poste, maintien
|
||||
dans l'emploi, développement des compétences.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">4° Conditions de travail.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
Données générales par sexe :<br />
|
||||
|
||||
Répartition par poste de travail selon :<br />
|
||||
|
||||
― L'exposition à des risques professionnels ;<br />
|
||||
|
||||
― La pénibilité, dont le caractère répétitif des tâches.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
</div>
|
||||
<br />
|
||||
|
||||
II. ― Indicateurs relatifs à l'articulation entre l'activité<br />
|
||||
|
||||
professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale<br />
|
||||
|
||||
<div align="center">
|
||||
<table border="1">
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">1° Congés.<br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
a) Existence d'un complément de salaire versé par l'employeur pour le
|
||||
congé de paternité, le congé de maternité, le congé d'adoption ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
b) Données chiffrées par catégorie professionnelle :<br />
|
||||
|
||||
― Nombre de jours de congés de paternité pris par le salarié par
|
||||
rapport au nombre de jours de congés théoriques.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center">
|
||||
2° Organisation du temps de travail dans l'entreprise.<br />
|
||||
</td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
a) Existence de formules d'organisation du travail facilitant
|
||||
l'articulation de la vie familiale et de la vie professionnelle ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
b) Données chiffrées par sexe et par catégorie professionnelle :<br />
|
||||
|
||||
― Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi ;<br />
|
||||
|
||||
― Nombre de salariés à temps partiel choisi ayant repris un travail à
|
||||
temps plein.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="center"><br /></td>
|
||||
<td align="center">
|
||||
c) Services de proximité :<br />
|
||||
|
||||
― Participation de l'entreprise et du comité d'entreprise aux modes
|
||||
d'accueil de la petite enfance ;<br />
|
||||
|
||||
― Evolution des dépenses éligibles au crédit d'impôt famille.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
</div>
|
||||
Concernant la notion de catégorie professionnelle, il peut s'agir de fournir des
|
||||
données distinguant :<br />
|
||||
|
||||
a) Les ouvriers, les employés, les cadres et les emplois intermédiaires ;<br />
|
||||
|
||||
b) Ou les catégories d'emplois définies par la classification ;<br />
|
||||
|
||||
c) Ou les métiers repères ;<br />
|
||||
|
||||
d) Ou les emplois types.<br />
|
||||
|
||||
Toutefois, l'indicateur relatif à la rémunération moyenne ou médiane mensuelle
|
||||
comprend au moins deux niveaux de comparaison dont celui mentionné au a
|
||||
ci-dessus.
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@ -0,0 +1,249 @@
|
|||
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|
||||
État: MODIFIE
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||||
Type: AUTONOME
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||||
Date de début: 2012-01-01
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||||
Date de fin: 2016-07-01
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||||
Identifiant: LEGIARTI000024354352
|
||||
URL: article/LEGI/ARTI/00/00/24/35/43/LEGIARTI000024354352.xml
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||||
---
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###### Article R2323-12
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||||
Le rapport annuel prévu à l'article L. 2323-57 comporte des indicateurs
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||||
permettant d'analyser la situation comparée des femmes et des hommes dans
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||||
l'entreprise et son évolution ainsi que des indicateurs permettant d'analyser
|
||||
les conditions dans lesquelles s'articulent l'activité professionnelle et
|
||||
l'exercice de la responsabilité familiale des salariés. Ces indicateurs énumérés
|
||||
ci-dessous comprennent des données chiffrées permettant de mesurer les écarts et
|
||||
des données explicatives sur les évolutions constatées.<br />
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||||
Ce rapport établit un plan d'action destiné à assurer l'égalité professionnelle
|
||||
entre les hommes et les femmes fondé sur des critères clairs, précis et
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||||
opérationnels.<br />
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||||
I. ― Indicateurs sur la situation comparée des femmes<br />
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||||
|
||||
et des hommes dans l'entreprise<br />
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||||
|
||||
<div align="center">
|
||||
<table border="1">
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
1° Conditions générales d'emploi.<br />
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
a) Effectifs :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
- Répartition par catégorie professionnelle selon les différents
|
||||
contrats de travail (CDI ou CDD) ;<br />
|
||||
|
||||
- Age moyen par catégorie professionnelle ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top"><br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
b) Durée et organisation du travail :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
- Répartition des effectifs selon la durée du travail : temps complet,
|
||||
temps partiel (compris entre 20 et 30 heures et autres formes de temps
|
||||
partiel) ;<br />
|
||||
|
||||
- Répartition des effectifs selon l'organisation du travail : travail
|
||||
posté, travail de nuit, horaires variables, travail atypique dont
|
||||
travail durant le week-end ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top"><br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
c) Données sur les congés :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
- Répartition par catégorie professionnelle ;<br />
|
||||
|
||||
- Selon le nombre et le type de congés dont la durée est supérieure à
|
||||
six mois : compte épargne-temps, congé parental, congé sabbatique ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top"><br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
d) Données sur les embauches et les départs :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
- Répartition des embauches par catégorie professionnelle et type de
|
||||
contrat de travail ;<br />
|
||||
|
||||
- Répartition des départs par catégorie professionnelle et motifs :
|
||||
retraite, démission, fin de contrat de travail à durée déterminée,
|
||||
licenciement ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top"><br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
e) Positionnement dans l'entreprise :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
- Répartition des effectifs par catégorie professionnelle ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top"><br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
f) Promotion :<br />
|
||||
|
||||
Données chiffrées par sexe :<br />
|
||||
|
||||
- Nombre de promotions par catégorie professionnelle ;<br />
|
||||
|
||||
- Durée moyenne entre deux promotions.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top" />
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
<p align="left">g) Ancienneté :</p>
|
||||
<p align="left">Données chiffrées par sexe :</p>
|
||||
- Ancienneté moyenne dans l'entreprise par catégorie professionnelle
|
||||
;<br />
|
||||
|
||||
- Ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">2° Rémunérations.<br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
Données chiffrées par sexe et par catégorie professionnelle :<br />
|
||||
|
||||
- Eventail des rémunérations ;<br />
|
||||
|
||||
- Rémunération moyenne ou médiane mensuelle ;<br />
|
||||
|
||||
- Nombre de femmes dans les dix plus hautes rémunérations.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">3° Formation.<br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
Données chiffrées par sexe : Répartition par catégorie professionnelle
|
||||
selon :<br />
|
||||
|
||||
- le nombre moyen d'heures d'actions de formation par salarié et par
|
||||
an ;<br />
|
||||
|
||||
- la répartition par type d'action : adaptation au poste, maintien
|
||||
dans l'emploi, développement des compétences.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">4° Conditions de travail.<br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
Données générales par sexe :<br />
|
||||
|
||||
Répartition par poste de travail selon :<br />
|
||||
|
||||
- L'exposition à des risques professionnels ;<br />
|
||||
|
||||
- La pénibilité, dont le caractère répétitif des tâches.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
</div>
|
||||
<br />
|
||||
|
||||
II. ― Indicateurs relatifs à l'articulation entre l'activité<br />
|
||||
|
||||
professionnelle et l'exercice de la responsabilité familiale<br />
|
||||
|
||||
<div align="center">
|
||||
<table border="1">
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">1° Congés.<br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
a) Existence d'un complément de salaire versé par l'employeur pour le
|
||||
congé de paternité, le congé de maternité, le congé d'adoption ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top"><br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
b) Données chiffrées par catégorie professionnelle :<br />
|
||||
|
||||
- Nombre de jours de congés de paternité pris par le salarié par
|
||||
rapport au nombre de jours de congés théoriques.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
2° Organisation du temps de travail dans l'entreprise.<br />
|
||||
</td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
a) Existence de formules d'organisation du travail facilitant
|
||||
l'articulation de la vie familiale et de la vie professionnelle ;<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top"><br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
b) Données chiffrées par sexe et par catégorie professionnelle :<br />
|
||||
|
||||
- Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi ;<br />
|
||||
|
||||
- Nombre de salariés à temps partiel choisi ayant repris un travail à
|
||||
temps plein.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td align="left" valign="top"><br /></td>
|
||||
<td align="left" valign="top">
|
||||
c) Services de proximité :<br />
|
||||
|
||||
- Participation de l'entreprise et du comité d'entreprise aux modes
|
||||
d'accueil de la petite enfance ;<br />
|
||||
|
||||
- Evolution des dépenses éligibles au crédit d'impôt famille.<br />
|
||||
</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
</div>
|
||||
Concernant la notion de catégorie professionnelle, il peut s'agir de fournir des
|
||||
données distinguant :<br />
|
||||
|
||||
a) Les ouvriers, les employés, les cadres et les emplois intermédiaires ;<br />
|
||||
|
||||
b) Ou les catégories d'emplois définies par la classification ;<br />
|
||||
|
||||
c) Ou les métiers repères ;<br />
|
||||
|
||||
d) Ou les emplois types.<br />
|
||||
|
||||
Toutefois, l'indicateur relatif à la rémunération moyenne ou médiane mensuelle
|
||||
comprend au moins deux niveaux de comparaison dont celui mentionné au a
|
||||
ci-dessus.<br />
|
||||
|
||||
III. - Plan d'action :<br />
|
||||
|
||||
- mesures prises au cours de l'année écoulée en vue d'assurer l'égalité
|
||||
professionnelle. Bilan des actions de l'année écoulée et, le cas échéant, de
|
||||
l'année précédente lorsqu'un plan d'actions a été antérieurement mis en œuvre
|
||||
par l'entreprise par accord collectif ou de manière unilatérale. Evaluation du
|
||||
niveau de réalisation des objectifs sur la base des indicateurs retenus.
|
||||
Explications sur les actions prévues non réalisées ;<br />
|
||||
|
||||
- objectifs de progression pour l'année à venir et indicateurs associés.
|
||||
Définition qualitative et quantitative des mesures permettant de les atteindre
|
||||
conformément à l'article R. 2242-2. Evaluation de leur coût. Echéancier des
|
||||
mesures prévues.
|
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